市建管中心关于2022年第二季度工程项目履约考核情况的通报
发布时间:2022-10-14 12:05 浏览次数:【字号:默认 大 特大】
- 信息索引号
- 466304436/2022-00022
- 发文日期
- 2022-10-14
- 公开日期
- 2022-10-14
- 文件编号
- 公开时限
- 长期公开
- 发布机构
- 无锡市城市重点建设项目管理中心
- 公开形式
- 网站、文件、政府公报
- 公开方式
- 主动公开
- 公开范围
- 面向社会
- 有效期
- 长期
- 公开程序
- 部门编制,经办公室审核后公开
- 主题
- 城乡建设、环境保护--城乡建设(含住房)
- 体裁
- 通报
- 关键词
- 管理,项目,公路,基建
- 文件下载
- 内容概述
- 根据《中心工程项目履约考核办法》的相关规定,中心道桥工程部、建筑工程部对各在建工程施工、监理单位进行了2022年第二季度现场管理与文明施工考核,质量安全监督部进行了质量与安全考核,督查室进行了廉政考核(考核结果见附件)。
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根据《中心工程项目履约考核办法》的相关规定,中心道桥工程部、建筑工程部对各在建工程施工、监理单位进行了2022年第二季度现场管理与文明施工考核,质量安全监督部进行了质量与安全考核,督查室进行了廉政考核(考核结果见附件)。
季度考核加分情况:
1. 中铁隧道集团三处有限公司高浪路快速化改造工程GL01标项目部荣获“无锡市工人先锋号”称号;
2. 中国中铁隧道集团三处有限公司高浪路快速化改造工程GL01标项目部开展“红杜鹃”党建活动,参与社区一线防疫工作;
3. 中铁一局集团有限公司和无锡市第三市政建设工程有限公司高浪路快速化改造工程GL02标项目部创新廉政工作方式,拍摄制作《“红杜鹃”党建联盟岗位廉洁听我说》廉洁教育视频;
4. 中铁一局集团有限公司和无锡市第三市政建设工程有限公司高浪路快速化改造工程GL02标项目部开展“红杜鹃”党建活动,联合华庄街道党群服务中心举办“学习达人”挑战赛活动,以赛促学、比学促干;
5. 中铁一局集团有限公司和无锡市第三市政建设工程有限公司高浪路快速化改造工程GL02标项目部在市建管中心举办的电工技能比武竞赛活动和“安全生产月”大检查大评比活动中分别获第一名;
6. 中铁一局集团有限公司和无锡市第三市政建设工程有限公司高浪路快速化改造工程GL02标项目部组织施工力量支援锡山方舱医院建设;
7. 中铁一局集团有限公司和无锡市第三市政建设工程有限公司高浪路快速化改造工程GL02标项目部统筹做好工程建设以及一线建设者的疫情防控工作,在学习强国平台推送报道;
8. 无锡交通建设工程集团有限公司高浪路快速化改造工程GL03标项目部开展“红杜鹃”党建活动,参与社区一线防疫工作;
9. 无锡交通建设工程集团有限公司高浪路快速化改造工程GL03标项目部获评“江苏省建筑施工标准化星级工地”;
10. 中铁四局集团有限公司高浪西路快速化改造工程GLX01标项目部开展红杜鹃党建联盟暨“百日攻坚行动”活动,对燃气线路设施保护进行专项培训并进行交流,提高参建单位对管线保护的能力;
11. 中铁上海工程局集团有限公司和无锡市政建设集团有限公司凤翔快速路工程FXKS11标项目部开展“红杜鹃”党建活动,参与社区一线防疫工作;
12. 中铁上海工程局集团有限公司和无锡市政建设集团有限公司凤翔快速路工程FXKS11标项目部建造了一座充满温情的“工友村”,在省级媒体推送报道;
13. 无锡市第二市政工程有限公司吴桥西路WQX12标项目部开展“红杜鹃”党建活动,与梁溪区防汛部门一同开展“安全生产月”活动,并组织防汛演练;
14. 无锡市第二市政工程有限公司吴桥西路WQX12标项目部申报的QC小组在江苏省市政工程QC小组评比活动中分别获一等奖及优秀奖;
15. 江苏华宁工程咨询有限公司高浪路快速化改造工程GL122标监理组在市建管中心举办的“安全生产月”大检查大评比活动中获第一名;
16. 江苏华宁工程咨询有限公司高浪路快速化改造工程GL122标监理组开展“红杜鹃”党建活动,联合华庄街道党群服务中心举办“学习达人”挑战赛活动,以赛促学、比学促干。
在检查中发现下列问题比较突出:
1. 部分项目未配备专职合同管理人员;部分项目计量人员调整未办理变更审批手续;
2. 部分项目未按规定计量,如本月不计量应说明延迟计量原因;部分项目变更价款申报不及时;
3. 部分项目进度计划滞后,在下月计划中未进行合理计划调整,有的项目计划中缺少相关人、机、料保证措施清单,个别项目进度计划报审资料中未绘制动态形象进度图;执行中对滞后问题的原因分析不具体,改进措施无针对性;
4. 部分项目施工日志记录较简单,对于有关检查、验收等未记录;
5. 部分项目领导带班检查无影像资料进行佐证,个别项目无领导带班检查记录;
6. 部分项目监理对已发现问题复查、整改闭环不到位;
7. 部分项目施工现场材料堆放不整齐、未进行“上盖下垫”、材料缺失标识牌;
8. 部分标段围挡维保不到位,局部被污染;
9. 部分标段路面不平整,坑洼处积水积泥,现场产生的冲洗泥浆水处理欠规范,直接溢流到现状道路雨水系统;排水沟不通畅,局部堵塞未及时清理;
10. 对项目档案资料管理工作重视程度有待提高,尤其是涉及分部分项工程验收的关键性资料普遍存在完整性、及时性不足问题;部分项目内业资料存在签字不全情况,质检资料有涂改、相关台账登记不及时等现象;
11. 部分项目负责人对实名制考勤工作不够重视,未安排专人每日登录实名制考勤系统查看考勤情况,导致个别管理人员多日无考勤记录而未被发现;部分项目管理人员因培训、休假、生病等原因请假天数偏长,请假时间超过1周,多的高达1个月,导致项目某个岗位考勤率偏低;部分备案管理人员虽然每天考勤,但前后两次考勤间隔不满4小时,导致有效考勤天数不满足要求;个别项目实名制考勤设备损坏报修不及时,设备损坏后未及时联系设备供应商,导致人员无法考勤,从而影响考勤率;
12. 受工程所处周边环境影响,部分项目居民投诉情况较多,需采取针对性措施。
希望各被考核单位对检查中发现的各类问题,逐一落实整改,进一步强化现场管理,加强质量控制,切实加大安全文明施工管理力度,确保工程建设顺利推进。
附件:2022年第二季度履约考核结果汇总表
无锡市城市重点建设项目管理中心
2022年10月14日