为进一步促进中心党的建设和工程管理、内部管理水平提升，充分发挥考核的激励导向作用，正确评价中心各部室和工作人员的作风效能和工作实绩，1月24日下午，中心组织召开2024年度工作述职暨部室评议会。中心领导、各部室负责人、部室代表及下属企业负责人参加会议。

　　会上，中心各部室、下属企业负责人分别就2024年度工作情况进行述职，并提出了2025年度重点工作举措及展望。中心党委书记、主任黄伟祥对各部室及下属企业的汇报逐一作点评，并对今后的工作方向和目标任务提出了明确要求。

　　黄伟祥强调，新的一年，中心全体干部职工要准确把握形势，坚定信心决心，奋力开创中心高质量发展新局面。

　　一要坚持政治引领，强化理论武装，不断夯实高质量发展思想根基。深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，当好“两个确立”的拥护者，“两个维护”的引领者。

　　二要聚焦主责主业，强化责任担当，不断提升高质量发展管理效能。坚持围绕长三角一体化、锡澄锡宜一体化、区域一体化战略目标，对照项目化、目标化、节点化、责任化的“四化”要求，充分发挥“1+4”平台协调和专班工作机制作用，在推动重点工程建设高质量发展、为基层办实事上担当作为、敢为善为。

　　三要抓好队伍建设，提高履职能力，不断激发高质量发展内生动力。坚持党管干部原则，着力打造政治素质高、业务能力强、敢为善为的干部队伍，完善干部培养锻炼和选拔任用机制，优化干部职工队伍结构，多措并举拓宽引才渠道，搭建育才平台，充分调动各个岗位的干事创业积极性，努力营造昂扬向上、充满朝气的工作氛围。

　　四要优化政治生态，提升纪律监督，不断凝聚高质量发展强大合力。坚持严格执行中央八项规定及其实施细则精神，倡树严实工作作风，力戒官僚主义，全面整治形式主义为基层减负。坚持下大力气建制度、立规矩，以项目管理信息化系统为载体，收紧项目建设全流程防控网，以制度规范约束权力，确保权力运行在阳光下。注重运用好监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题及时进行警示提醒，教育引导党员干部遵规守纪、严守底线，以更严明的纪律、更突出的成绩永葆城市建设者的清廉作风。